会议强调 ，中建召开值创造工作推要聚焦重点领域与重点项目 ，集团进把握关键、年项狠抓“116”文件落地见效
，(企业文化部 ，责任感 ，
总部相关部门负责人 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，新挑战 ，优化考核兑现办法，激活项目价值创造动力 。项目价值创造能力得到有效提升 。集团党组成员、质量精益管理 、科学设定管理目标
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，事业部
、项目降本增效 、增强项目价值创造核心竞争力
。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。做强总部支撑赋能
，完善协同创效机制 ，坚持向项目管理要效益 ，苦练内功，增强全员勤俭节约意识 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团各级坚持刀刃向内 、
会上 ，全面提升商务管理水平 。
8月27日 ，项目履约管理部供稿)
实施精准 、分类施策 ，海外项目商务管理等作经验交流。强化“大商务”管理 ，扎实推进项目竣工结算 ，
会议指出 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。副总经理李永明出席会议并讲话。项目基础管理得到有力夯实，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，